{"id":30657,"date":"2025-12-22T11:41:25","date_gmt":"2025-12-22T14:41:25","guid":{"rendered":"https:\/\/cursosonline.cbr.org.br\/?post_type=product&p=30657"},"modified":"2026-09-30T11:05:55","modified_gmt":"2026-09-30T14:05:55","slug":"gestao-de-clinicas-2026-modulo-4","status":"publish","type":"product","link":"https:\/\/cursosonline.cbr.org.br\/es\/curso\/gestao-de-clinicas-2026-modulo-4\/","title":{"rendered":"Gesti\u00f3n Cl\u00ednica 2026 \u2013 M\u00f3dulo 4"},"content":{"rendered":"
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Presencial - 30 plazas por clase - 18 horas de trabajo del curso<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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OBJETIVO<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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El mayor riesgo de p\u00e9rdida financiera para una cl\u00ednica reside en las cuentas por cobrar, ya que las aseguradoras de salud han reconocido hist\u00f3ricamente la falta de control que suelen tener las cl\u00ednicas al supervisar los ingresos prueba por prueba. La Agencia Nacional de Salud (ANS) inform\u00f3 en una ocasi\u00f3n que las denegaciones en la atenci\u00f3n m\u00e9dica complementaria ascienden a aproximadamente 6291 TP4T.<\/p>

Durante a\u00f1os, los departamentos administrativos y financieros de las cl\u00ednicas se han centrado principalmente en la reducci\u00f3n de costos, pero este modelo se desgasta r\u00e1pidamente. Actualmente, las medidas de reducci\u00f3n de costos han tenido un impacto limitado en la rentabilidad de las cl\u00ednicas.<\/p>

Trabajaremos con indicadores que nos permitan entender la rentabilidad de cada procedimiento y de cada operador, pudiendo as\u00ed estructurar un modelo de negocio identificando los posibles precios a cobrar por cada procedimiento sin poner en riesgo la sostenibilidad financiera.<\/p>

La previsibilidad y la planificaci\u00f3n son fundamentales en el \u00e1rea financiera. En este m\u00f3dulo, trabajaremos de forma sencilla en la preparaci\u00f3n y el seguimiento de presupuestos de ingresos, costos y gastos, flujo de caja y EBITDA.<\/p>

En este m\u00f3dulo te ense\u00f1aremos de forma pr\u00e1ctica c\u00f3mo implementar un proceso excelente controlando el 100% de los valores servidos para garantizar ingresos y trazar planes de mejora continua para reducir brillos futuros.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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CONTENIDO DEL PROGRAMA<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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  • Desaf\u00edos de la gesti\u00f3n financiera;<\/span><\/li>
  • Funciones principales de la Gesti\u00f3n Financiera;<\/span><\/li>
  • Diferentes Visiones \u2013 Contabilidad, Econ\u00f3mica y Financiera;<\/span><\/li>
  • Precauci\u00f3n: invertir con moderaci\u00f3n;<\/span><\/li>
  • Puntos principales que debemos analizar antes de invertir;<\/span><\/li>
  • Principales actividades a corto y largo plazo;<\/span><\/li>
  • Principales fallas en la Gesti\u00f3n Financiera de las Cl\u00ednicas;<\/span><\/li>
  • Puntos principales \u2013 Planificaci\u00f3n presupuestaria;<\/span><\/li>
  • Panel brillante ANS;<\/span><\/li>
  • La historia de la adopci\u00f3n de la Norma TISS cambia las cuentas por cobrar;<\/span><\/li>
  • Pensamiento para la reflexi\u00f3n en el segmento de Salud;<\/span><\/li>
  • Alto riesgo financiero de p\u00e9rdida para las cl\u00ednicas;<\/span><\/li>
  • Caracter\u00edsticas \u00fanicas del segmento salud;<\/span><\/li>
  • Exceso de informaci\u00f3n comercial sin ning\u00fan est\u00e1ndar en el segmento;<\/span><\/li>
  • COPISS (Comit\u00e9 para la Normalizaci\u00f3n de la Informaci\u00f3n;<\/span><\/li>
  • \u00bfQu\u00e9 son los Webservices? (Comunicaci\u00f3n);<\/span><\/li>
  • Tipos de elegibilidad (seguridad y privacidad);<\/span><\/li>
  • Opini\u00f3n del CBR sobre la obligatoriedad de la norma TISS.<\/span><\/li>
  • Proceso automatizado de cuentas por cobrar con trazabilidad;<\/span><\/li>
  • Panel de cuentas por cobrar.<\/span><\/li>
  • Presupuesto de ingresos en el segmento de Salud;<\/span><\/li>
  • Metodolog\u00eda para la elaboraci\u00f3n del presupuesto de ingresos;<\/span><\/li>
  • Proyecci\u00f3n basada en cinco factores principales;<\/span><\/li>
  • Seguimiento del presupuesto de ingresos;<\/span><\/li>
  • El papel de los presupuestos en la gesti\u00f3n empresarial;<\/span><\/li>
  • Puntos principales para la elaboraci\u00f3n de presupuestos;<\/span><\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    • Algunos factores de \u00e9xito en la implementaci\u00f3n;<\/span><\/li>
    • Elaborar presupuestos de costos y gastos;<\/span><\/li>
    • Seguimiento de presupuestos de costes y gastos.<\/span><\/li>
    • Importancia del flujo de caja en las cl\u00ednicas;<\/span><\/li>
    • Relaci\u00f3n con instituciones financieras;<\/span><\/li>
    • Supuestos de flujo de caja;<\/span><\/li>
    • An\u00e1lisis de flujo de caja;<\/span><\/li>
    • Elaboraci\u00f3n de flujo de caja y puntos de atenci\u00f3n;<\/span><\/li>
    • Seguimiento del estado de flujo de caja;<\/span><\/li>
    • \u00bfQu\u00e9 hacer con las ganancias de la cl\u00ednica?<\/span><\/li>
    • Frecuencia de distribuci\u00f3n de dividendos;<\/span><\/li>
    • Desarrollar la pol\u00edtica de dividendos de la cl\u00ednica;<\/span><\/li>
    • \u00bfSomos competitivos frente al benchmarking del mercado?<\/span><\/li>
    • Objetivo EBITDA;<\/span><\/li>
    • Puntos positivos, negativos y de atenci\u00f3n del EBITDA;<\/span><\/li>
    • Base de efectivo versus base devengada;<\/span><\/li>
    • Concepto de Contabilidad y Depreciaci\u00f3n Acelerada.<\/span><\/li>
    • C\u00e1lculo del EBITDA por centro de coste de producci\u00f3n;<\/span><\/li>
    • \u00bfC\u00f3mo podemos calcular el EBITDA por servicio?<\/span><\/li>
    • M\u00e9todo de c\u00e1lculo por centro de costo de producci\u00f3n;<\/span><\/li>
    • La necesidad de prorrateo puede variar dependiendo de la estructura de costos;<\/span><\/li>
    • M\u00e9todo de asignaci\u00f3n de costos y gastos indirectos;<\/span><\/li>
    • Herramienta para ayudar con distribuciones parciales;<\/span><\/li>
    • Cuentas con necesidades espec\u00edficas de distribuci\u00f3n;<\/span><\/li>
    • Aplicando los valores de costos y gastos determinados por modalidad y fuente pagadora.<\/span><\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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      ORADORES<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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      Carlos Moura<\/span><\/h5>

      Es Administrador de Empresas con MBA en TI por la USP y Curso Internacional de Desarrollo de Talentos Humanos por la Universidad Central de Florida. Con amplio conocimiento del mercado brasile\u00f1o de medicina diagn\u00f3stica, es Asesor Econ\u00f3mico del Colegio Brasile\u00f1o de Radiolog\u00eda y Diagn\u00f3stico por Imagen (CBR), al que representa como miembro del Comit\u00e9 de Normalizaci\u00f3n de Informaci\u00f3n Sanitaria Suplementaria (COPISS) y del Comit\u00e9 T\u00e9cnico de Evaluaci\u00f3n de la Calidad del Sector (COTAQ). Es socio de Moura Assessoria, consultor\u00eda de gesti\u00f3n en el \u00e1mbito del diagn\u00f3stico m\u00e9dico. En los \u00faltimos quince a\u00f1os, ha ocupado cargos ejecutivos en las \u00e1reas administrativa, comercial y financiera en el segmento de la medicina de diagn\u00f3stico, entre otros.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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      Rodolfo Siqueira<\/span><\/h5>

      Licenciado en Administraci\u00f3n de Empresas con \u00e9nfasis en Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n, cuenta con m\u00e1s de 12 a\u00f1os de experiencia en el mercado brasile\u00f1o de salud complementaria. Ocup\u00f3 puestos de liderazgo en las \u00e1reas de Inteligencia de Mercado, Control de Gesti\u00f3n, Cuentas por Cobrar, Gesti\u00f3n Comercial y Diagn\u00f3stico por Imagen en la cuarta empresa m\u00e1s grande de Medicina Diagn\u00f3stica del mundo (DASA). Actualmente, es Gerente de Consultor\u00eda de Gesti\u00f3n para Cl\u00ednicas de Diagn\u00f3stico por Imagen, con proyectos de automatizaci\u00f3n, aumento de ingresos y reducci\u00f3n de costos, garantizando excelentes resultados para los clientes y capacitaci\u00f3n en gesti\u00f3n en el sector salud.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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      DESCUENTO NO ACUMULABLE<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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      INFORMACI\u00d3N GENERAL<\/strong><\/h4>\n

      *DESCUENTO NO ACUMULATIVO<\/span>*<\/span><\/strong><\/h4>\n
      R$ 2200,00 \u2013 Valor para miembros de CBR\/ABCDI al corriente de sus obligaciones
      \n<\/span><\/span>
      \nR$ 2,400.00 \u2013 Importe para no miembros de CBR\/ABCDI<\/span><\/h5>\n

      \n<\/span>Condici\u00f3n especial para inscripciones m\u00faltiples.
      \nPreg\u00fantanos c\u00f3mo!<\/strong><\/span><\/h5>\n

      \nPresencialmente en la sede de CBR \u2013 S\u00e3o Paulo \u2013 SP<\/strong><\/span><\/h5>","protected":false},"featured_media":39294,"template":"","meta":{"_members_access_role":[],"_members_access_error":""},"product_brand":[],"product_cat":[37,17,30,73],"product_tag":[51,55,60],"class_list":["post-30657","product","type-product","status-publish","has-post-thumbnail","product_cat-abcdi","product_cat-cbr-clinicas","product_cat-cursos","product_cat-gestaodeclinicas","product_tag-abcdi","product_tag-cbr-clinicas","product_tag-gestao","first","instock","taxable","shipping-taxable","purchasable","product-type-simple"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cursosonline.cbr.org.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/product\/30657","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/cursosonline.cbr.org.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/product"}],"about":[{"href":"https:\/\/cursosonline.cbr.org.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/product"}],"version-history":[{"count":20,"href":"https:\/\/cursosonline.cbr.org.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/product\/30657\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":40868,"href":"https:\/\/cursosonline.cbr.org.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/product\/30657\/revisions\/40868"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cursosonline.cbr.org.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/39294"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cursosonline.cbr.org.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=30657"}],"wp:term":[{"taxonomy":"product_brand","embeddable":true,"href":"https:\/\/cursosonline.cbr.org.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/product_brand?post=30657"},{"taxonomy":"product_cat","embeddable":true,"href":"https:\/\/cursosonline.cbr.org.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/product_cat?post=30657"},{"taxonomy":"product_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/cursosonline.cbr.org.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/product_tag?post=30657"}],"curies":[{"name":"gracias","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}