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Gestão de Clínicas – Módulo 4 – COMO GARANTIR A SUSTENTABILIDADE FINANCEIRA DAS CLÍNICAS

R$2.709,00

Em nosso segmento, os processos são extremamente complexos e possuem variações por operadora, por médico, por unidade de atendimento entre outros. Esse excesso de variáveis atrelado à necessidade de mantermos a produtividade para reduzirmos custos torna-se vital automatizar tudo que for possível.

A solução ideal e definitiva é o investimento em automatização, utilizando a tecnologia da informação em todas as áreas das clínicas para reduzir a necessidade de grandes quadros de funcionários, reduzindo a quantidade de erros operacionais e, consequentemente, aumentando a satisfação dos beneficiários e a rentabilidade da clínica.

Reforçando essa necessidade, o padrão TISS 3.02, que está em sua terceira versão, finalmente traz soluções para problemas estruturais das clínicas relacionados à elegibilidade do paciente e autorização dos procedimentos, demonstrativos de pagamento e glosas possíveis de serem conciliadas e recurso de glosas via sistema.

30 Vagas disponíveis

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Descrição

100% ONLINE

Aulas ao vivo nos dias 7, 14 e 21 de junho  às 19:30

Objetivo

O maior risco de perdas financeiras de uma clínica está nos recebíveis, porque as operadoras de saúde historicamente sabem da falta de controle das clínicas em geral para controlarem o recebimento exame a exame. A ANS publicou uma vez que as Glosas na Saúde Suplementar giram em torno de 6,29%!

Durante anos, a área administrativo-financeira das clínicas tem focado principalmente a redução de custos, mas este modelo tem um ciclo de exaustão rápido. Hoje em dia, as medidas de retenção de custo têm oferecido um impacto limitado na rentabilidade das clínicas.

Trabalharemos com indicadores que possibilitam entender a rentabilidade de cada procedimento e de cada operadora, podendo, assim, estruturar um modelo de negócios identificando quais são os preços possíveis de praticar para cada procedimento sem trazer risco para a sustentabilidade financeira.

Previsibilidade e planejamento são muito importantes na área financeira, trabalharemos neste módulo de forma simples como elaborar e acompanhar orçamento de receitas, orçamento de custos e despesas, Fluxo de Caixa e EBITDA.

Neste módulo ensinaremos de forma prática como implementar um excelente processo controlando 100% dos valores atendidos para garantir a receita e traçar planos de melhoria contínua para reduzir glosas futuras.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
Gestão Financeira em Geral

  • Desafios da Gestão Financeira
  • As Principais Funções da Gestão Financeira
  • Cautela para Investir com Parcimônia
  • Atividades de Curto e Longo Prazo
  • Principais Falhas na Gestão Financeira das Clínicas
  • O Planejamento Orçamentário na Gestão de Clínicas

Recebíveis

  • A Evolução do Padrão TISS
  • Case de Implantação de Autorização de Elegibilidade
  • Importância da Gestão de Clínicas Baseado em Processos
  • Entendendo o Fluxo do Dinheiro no Seguimento da Saúde
  • Principais Etapas do Macro Processo de Recebíveis
  • Benefícios do Processo de Conciliação Automatizada
  • CASE – Processo de Conciliação Automatizada
  • Pontos Importantes do Processo do Recurso de Glosas
  • Itens de Melhoria Contínua para Redução de Glosas
  • Análise do Painel de Recebíveis

Orçamento de Receita, Custos e Despesas

  • Orçamento de Receita no Segmento da Saúde
  • A Importância do Orçamento de Receita
  • Metodologia para Elaboração do Orçamento de Receita
  • Diferentes Opções de Monitoramento do Orçamento de Receita
  • Principais Pontos para Elaboração do Orçamento de Custos e Despesas
  • A Importância da Cronologia dos Fatos
  • Fatores de Sucesso na Implantação
  • Erros Recorrentes e Pontos de Atenção
  • Metodologia para Elaboração do Orçamento de Custos e Despesas

Fluxo de Caixa

  • Importância do Fluxo de Caixa nas Clínicas
  • Relacionamento com as Instituições Financeiras
  • Premissas do Fluxo de Caixa
  • Análise e Visões do Fluxo de Caixa
  • Metodologia para Elaboração do Fluxo de Caixa
  • Diferentes Formas de Acompanhamento do Fluxo de Caixa
 Dividendos 

  • Oque Fazer com o Lucro da Clínica?
  • Periodicidade da Distribuição dos Dividendos
  • Elaborando a Política de Dividendos da Clínica

Apuração de EBITDA

  • Objetivo do EBITDA e Seus Pontos Positivos e Negativos
  • Regime de Caixa X Regime de Competência
  • Conceito de Depreciação
  • Recuperação de Impostos Referentes a Glosas Definitivas
  • Importância da Estruturação Adequada do Plano de Contas Contábil
  • Alocação das Contas Contábeis na Estrutura do DRE
  • DRE – Necessidade de Alguns Ajustes Gerenciais Não Contábeis
  • Diferentes Visões do EBITDA Contábil
  • Benchmarking EBITDA de Grandes Empresas de Medicina Diagnóstica

Custeio por Absorção

  • Metodologia para Apurar EBITDA por Modalidade
  • Variação do Valor por Item Produzido das Diferentes Modalidades
  • Necessidades de Rateios e Suas Variações
  • Lógica dos Rateios dos Custos Indiretos e Despesas
  • Metodologia para Elaboração do Custeio por Absorção

 

*Para informações de desconto e outras formas de pagamento, entre em contato por abcdi@cbr.org.br

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